二更食堂为什么被关停
5月11日20时3分，“二更食堂”发布名为《托你们的福，那个杀害空姐的司机，正躺在家数钱》的文章，对该事件进行了不当描述，引发大量用户强烈反感。随后文章被删除。 当天22点40分，“二更食堂”创始人李明发文向用户道歉称：“对不起，这次我们犯了一个很严重的错误。”到了第二天凌晨2点，“二更食堂”发布微博，提到：二更食堂主编及编辑停职并做出深刻检讨，全体内容运营成员就文章存在的严重问题深刻反省。 随后，浙江省网信办和杭州市网信办就 “二更食堂”发布低俗文章一事，约谈该公众号主要负责人，要求全面清理违规有害信息，严肃处理有关责任人，并限时提交整改报告。 “二更食堂”公众号被微信平台封号7天。 直到昨日，二更创始人丁丰在朋友圈对 “二更食堂”发布的关于“滴滴司机杀害空姐”一案的不当推文进行回应。 丁丰承认运营团队在价值观导向上出现了偏差，内容审核机制存在漏洞。丁丰表示，将永久关停二更食堂公众号及其他所有平台的二更食堂账号，同时，二更食堂创始人李明被免去二更网络公司担任的一切职务。
二更食堂团队解散的内幕是什么？
2018年5月11日，杭州二更网络科技有限公司旗下公众号“二更食堂”头条推送推文，对空姐顺风车遇害事件进行不当描述，引发微博和微信朋友圈的强烈谴责。
“二更食堂”的低俗炒作行为，违背了社会主义核心价值观导向，严重破坏网络传播秩序，背离了舆论传播伦理和操守，事件性质严重，社会影响恶劣。
5月12日，浙江省网信办联合杭州市网信办依法约谈了二更网络科技有限公司负责人，责令其限期整改。5月25日，杭州市网信办联合市文广新局再次约谈二更网络科技有限公司负责人，要求对涉事人员进行严肃处理，严禁开设“二更食堂”的转世账号和返聘违规员工，并联合进驻公司督导落实整改要求，逐条对照验收。
在省、市网信办严格监督下，二更网络科技有限公司已永久关停“二更食堂”公众号，承诺永不启用注册品牌保护性账号“食堂君”，免去事件直接责任人李某在公司的一切职务，解除其劳动合同，解散“二更食堂”公众号13人运营团队。
茶颜悦色员工吐槽月薪低，创始人致歉，此事将会如何解决？
提起我国的许多知名奶茶连锁品牌，相信大家都能够有所了解吧。近日作为国内网红品牌的奶茶茶颜悦色员工在网络媒体也曝光了茶颜悦色的相关内幕，引起了广大网友的关注与热议。 原来茶颜悦色的员工在网络平台吐槽，声称他们每天的工作时间过长，而且时薪低至6~9元，所以一个月的月薪还不到3000元，对于员工如此吐槽，其中一名公司的高层领导也在网络平台回应声称，员工工作不努力，还奢望想拿高工资。没事传播正能量，一发工资就有劲吵吵吵。而且该名高层领导还调侃指责有些员工整天一心想着蹦迪，高消费怎么够。 为此茶颜悦色的高层创始人也与群里的多名员工就此事也进行了论理起来，而创始人终究也没有占据上风，最后还无奈的发话让员工离职。果不如其然，对于老板如此发话，瞬间就有200多名员工从工作群里面退出，他们也用自己如此决绝的举动表明自己的态度。 就是一个如此小小的论战，竟然也在网络之上掀起的轩然大波。当茶颜悦色的创始人吕良发现情况不妙以后也成为了舆论挞伐的对象，为此他也立马发布长文向公众媒体进行道歉，甚至还不忘拉低姿态调侃自己发神经错了。 无论如何，老板与员工虽然是处于雇用与被雇用的关系，但是毕竟站在人格立场而言，每一个人都是独立而平等的个体。相信一个尊重员工的老板，必定也会得到属下的尊重与认可。与此同时，老板也希望通过自己的实际行动更大程度的激发员工的劳动积极性也是无可厚非。但是人始终都是现实的感性动物，当身为一个员工所付出的劳动与收入并没有形成正比，相信每一个员工的心理都会有所落差，未免也会在老板面前时发牢骚，但是无论如何，身为一个老板，一个品牌的创始人，在面对与员工进行沟通的时候，也应当要抱持着正面的态度，而不是采取过于简单粗暴的方式，这终究也只能成为众矢之的 所以一个企业老板的态度和格局，最终也能决定一个企业的长久运营与否与成败。
茶颜悦色员工吐槽月薪低后创始人致歉，他的道歉有诚意吗？
他的道歉没有诚意。 作为一家大型企业，那他应该对他的员工负责并不是一纸道歉就能解决的事情，相比之下疫情同等环境下的其他企业员工他们的月薪也可以拿到疫情前的水平，那么这个是跟公司决策战略是有关系的，如果一个公司不注重战略规划性的发展，那么也会导致公司员工收入降低，导致内部积怨较大，这样对公司的发展也不好。 一、这件事情是怎么回事？ 某一天的晚上，关于茶颜悦色员工因为月薪低的新闻登上热搜，导致舆论持续发酵。公司创始人一纸道歉也相继登上热搜，大致内容描述的是疫情前后的人流量差距较大，导致大部分门店的营业额降低，这才导致员工的个人收入水平降低，招致员工的不满。同时更多的员工爆出茶颜悦色一些苛刻的管理条例以及服务规范，还有对公司管理层的不满，以及一下管理制度上的混乱。 二、如何改变这样的现状？ 茶颜悦色的管理层更应该关注基层员工的心声，而不是过分学习解读其他企业优秀案例，而是要依据自己本身的实力以及生存发展现状去完善自己的相关制度，这样才能更好的留住员工。同时也应该停止疯狂的开店行为，这样的行为确实是可以增加品牌的知名度，但同时也会损伤资金流，制约公司的发展，这样是得不偿失的。 三、我的个人想法是什么呢？ 我的个人想法更多的偏向于如何更好的关怀基层员工，一个企业的成长与发展离不开每一个基层员工的付出。茶颜悦色的管理层更多的想的如何让基层员工更好的干好自己的事情，同时推出有效的奖惩制度，这样能更好的激发基层员工的积极性，而不是想着法给自己脸上贴金。